Conseil ciblé ponctuel

Ces heures de conseil permettent de répondre à une mission ponctuelle calibrée en fonction des enjeux identifiés et stratégiques du moment ainsi que professionnalisé son activité.

Quelques sujets souvent abordés :

• Travailler son pitch
• Matérialiser son offre
• Connaitre son client idéal
• Améliorer sa posture en entretien commercial
• Construire sa stratégie
• Développer des compétences en prospection « phoning »
• Etc.

Accompagnement régulier

Ces heures d’accompagnement permettent de soutenir le dirigeant/l’entrepreneur dans ses prises de décisions et de répondre aux enjeux du quotidien dans son entreprise.

2h à 4h de rdv tous les mois ou 2 fois par mois suivant les besoins sur 6 à 12 mois.

La mise en application d’une stratégie commerciale et organisationnelle peut demander du temps et de l’implication à différents niveaux ainsi que générer des doutes. Ce partenariat inscrit dans le temps vous soutient dans les étapes importantes du développement de votre activité.

Evènement

L’évènement au sein d’une entreprise est une véritable action commerciale, l’événement est un outil commercial de communication auprès de son écosystème (prospects, clients, prescripteurs, partenaires, fournisseurs…)

Je prends en charge l’organisation et l’animation si nécessaire, de votre inauguration, votre anniversaire d’entreprise, votre soirée clients/prospects, votre présence sur un salon ou encore votre lancement produit. L’objectif d’un évènement réussi : gagner en visibilité et donc se développer.

J’organise et anime grâce à la facilitation par l’intelligence collective des séminaires d’équipe afin de partager ensemble des enjeux communs et prendre du recul pour mieux grandir dans l’entreprise.